2015年7月25日,集团董事长陈亚先生、总裁张新红先生一行,前往旗下公司——南充锦欣典当(以下简称“公司”)参观考察,并对公司未来的发展战略进行了工作指导。
陈亚先生讲到,南充典当行业方兴未艾,我们要抓住国家金融改革,典当行业蓬勃发展的历史机遇,谨慎部署,保持开放心态,全面推进公司在南充地区的业务发展。他着重部署了以下几个方面:
1、基于目前国家大环境的情况,公司的流程必须完善合规,公司流程执行过程中必须符合国家的法律法规,工作人员必须依法办事;
2、在8月10日前,南充团队必须迁入新公司办公运营。团队负责人务必加强团队建设,张新红先生与郑黎明先生,接受陈亚先生安排,前往成都典当行业内优秀公司学习半个月,进行流程穿越;用以提升公司的整体竞争力,并招聘两名业务骨干进行全面培养,加强人才储备;
3、郑黎明先生在8月10日前完成组织架构的设立,定岗定薪的落实,并向集团总裁汇报;
4、在业务拓展方面,陈亚先生安排集团的南充存量客户导入,并建立充分的用户档案机制,精细化管理;
5、公司在收益方面的机制设计,要符合国家规定的利息收取要求,重点分为正常费用设计与综合手续费用设计;
6、对于增量优质客户的开发,除通过传统媒体的宣传外,要加强拓展宣传渠道,符合国家社会新常态下,多样化,多层次的对外宣传,形成公司微信公众号、自媒体宣传等宣传渠道,并在资源密集体的商协会、行业协会宣传公司业务;
7、打造公司的主打产品,如以汽车抵押为切入点,有层次有节奏的推进业务的开展,并以南充市区为中心,辐射南充三区六县,迅速有效的占领市场。
最后,陈亚先生语重心长的总结道,在新常态下,我们集团中高层管理人员,一定要有空杯的心态,保持谦虚学习的作风,以开放的心态面对新的商业环境。对外加强广泛的合作,对内要不断的创新、与时俱进,这样才能让我们的事业永远立于不败之地,基业长青。
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