为全面总结和分析全集团各部门及分子公司上半年工作的完成情况,促进下半年各项工作的顺利开展,以确保全年工作目标的达成,四川欣联欣投资集团于2016年8月3日下午召开了2016年度上半年工作会议。
本次会议,得到了集团及各分子公司的高度重视,与会人员包括集团董事长陈亚、总裁张新红、副总裁黄小平、财务副总监陈智、人力行政副总监周莲、四川商投欣盛股权投资基金管理有限公司总经理黄敬阳、四川根根商贸有限公司总经理朱其洪、四川有人家旅游资源开发有限公司总经理冯翱、四川欣安金融仓储有限公司总经理罗浩东、四川世纪恒欣金融服务有限公司张枫,以及集团公司董监会人员和业务骨干等20余人。集团总裁张新红主持会议。
首先,由集体公司各职能部门负责人和各分子公司总经理做上半年述职报告,对上半年各项工作进行全面认真的总结分析,其主要内容包括:一、上半年目标完成情况和各项管理工作的实施状况;二、深刻总结剖析了在工作过程中存在的问题;三、针对存在的主要问题,拟采取的主要对策及措施;四、下半年的主要工作思路和实施路径。
在听取各业务板块负责人的述职报告后,监事会主席对各分子公司所取得的成绩给予了充分的肯定,同时剖析存在的问题,要求公司领导班子成员进一步树信心、不畏难,增强团队合作精神;做到“方向不改、目标不变、责任不推、坚持不懈”,要着力抓主要矛盾,针对问题症结,一一予以克服。
最后,董事长陈亚先生就上半年分析总结及下半年工作部署做出重要讲话:第一,加强企业文化建设,打造共赢平台。要深入建设企业文化,凝聚一批有共同价值观念的人才,把“欣联欣”打造为一个共赢的平台——共同创造价值、共同分享价值;并坚持以“阳光、诚信、合作、共赢”的经营理念为核心,保持职业道德操守、遵循市场诚信法则,相互成就彼此未来。第二,建设科学机制,引进优秀人才,打造卓越团队。当今世界的竞争最重要的是人才的竞争,企业要发展离不开优秀人才的引进,而吸纳人才则需要有科学的机制做支撑,唯有“机制”和“人才”方能推动企业的发展,成为企业的核心竞争力。第三,卯足干劲,“以结果论英雄,用数据说话,靠业绩生存”,为全面完成今年目标而努力奋斗。针对下半年的工作,各分子公司要认真领会集团提出的发展战略和工作方针,盯准目标,明确方向和路径,团结一致,心往一处想、劲往一处使,全力以赴,完成全年目标,年底共同分享成果!
本次工作会议,通过企业自查、领导总结、提出建议等多个方式,会议气氛热烈,取得了圆满成功。进一步统一了思想、明确了目标、找准了路径,为全面完成全年各项经营指标吹响集结号!
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