亲爱的欣联欣家人们,突如其来的此次疫情,让整个市场都受到了影响。在这个特殊的日子里,围绕“抗疫情、促改革、稳增长”的总体思路,四川欣联欣集团2020年工作启动大会在集团总部顺利召开!
欣联欣的2020年已经正式开启,我们要认清形势,把握趋势,发挥优势,抢抓发展机遇期,精准定位今年为“改革年”、“增收年”。坚定不移地秉承“扩大开放、聚焦主业、创新驱动、稳健发展”的总基调,矢志不渝地推动“回归主责主业,变革组织团队,优化薪酬激励”为核心的改革方案。全体干部员工要以集团公司《2020年发展规划》为纲领性文件和行动指南,将改革创新工作同各项业务工作紧密结合,同步推进,落地落实,全面完成全年各项目标任务,使集团公司顺利跨入2020年高质量发展的新阶段。
关键词:2020年发展规划
四川欣联欣集团未来发展目标是什么?计划怎么干?2020年经营目标是什么?本次会议都给出了答案!通过会议,集团全员了解了公司2020年发展规划和实施路径、策略,增强了对公司未来发展的信心,同时,充分明确了集团各部门及各子公司2020年度经营目标。
集团首席运营官黄小平首先对2020发展规划做了宣讲,内容包含集团核心战略、改革创新思路、提效增收工作等。通过黄总的系统讲解,集团各部门及子公司明确了集团2020发展规划,对于集团成熟的经验、做法也有了更加清晰的认识。
集团首席执行官张新红宣读了集团《关于高级管理人员工作调整及职务任免的通知》。
2020发展规划目标清晰,路径和措施具体,落地性强,全体欣联欣人将以集团2020发展规划为引领,在集团领导的带领下,共同拼搏、艰苦奋斗,将2020发展规划愿景和蓝图变为现实。
关键词:2020年经营目标
宣讲结束后,集团与首席执行官张新红、首席运营官黄小平、首席公关官谢燕、首席财务官杜文全、首席风控官刘兴辉、商投欣盛基金公司常务副总杨毅、商投国欣基金公司常务副总樊钰分别签订了2020年经营目标责任书。
随后,各负责人纷纷进行了表态发言,2020年,在集团的领导下,将带领团队,以完成年度经营目标为使命,凝心聚力,精心谋划,主动出击,再创佳绩!业绩就是尊严,各个团队必将精诚协作,全力以赴,勇往直前,使命必达!
关键词:董事长指示与要求
会议最后,集团董事长陈亚做了重要讲话,对于2020年工作,做了指示与要求:
一、统一思想,凝心聚力。每个人要从思想层面把个人的主责主业思考清楚,头脑里要有“一盘棋”,把公司的行动方案与个人的行动方案结合起来。真正的学懂、弄通、做实,把工作的每个步骤落实。
二、众志成城抗疫情。本次疫情让世界格局都发生了变化,关系到我们每一个人、每个家庭、每个企业、每个国家。2020年,公司将对股东与员工进行价值观的重塑。长期培养愿意和公司共同成长的人才。
三、刮骨疗伤促改革。一定要有壮士断腕的决心,围绕集团公司发展规划进行全面改革。大家都要跟着变革的思路来开展工作。
四、鞠躬尽瘁稳增长。公司全体员工要把事业装在心中,把责任扛在肩上。围绕项目抓核心,控节点,以项目为抓手,牵住项目这个牛鼻子,列出时间表,路线图,倒排工期,顺推进度。深刻理解,生动践行,每个板块把自己的关键战役目标落实。
最后他说到,2020年蓝图已绘就,愿我们紧紧相拥,高举团结和发展的大旗,以心如磐石的信心,只争朝夕的劲头,坚韧不拔的毅力,抓核心、控节点、按照时间表、路线图,俯下身子抓落实,做到天天有事干,周周有进展,月月有结果。目标就在前方,成功就在眼前,人生不留遗憾。让我们放飞梦想,释放潜力,超越自我,再创辉煌,共同携手跨入欣联欣集团高质量发展的新阶段。
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