2021年1月23日,四川欣联欣集团召开了2021年战略发布会。“不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。“深化改革创新、聚焦主责主业、决胜关键战役”十八字方针是集团公司全年工作的指导思想和行动纲领。”在2021年集团公司战略发布会上陈亚董事长开篇讲到。
一、深化改革创新。
2021年,集团公司下定决心立足现实排除一切阻力推进改革,面向未来融入创新,全面提升管理水平和运营能力。具体内容如下:
(一)生动践行企业文化,凝心聚力谋发展;
(二)变革组织架构,提高组织效能;
(三)完善法人治理结构,践行共议、共建、共享机制;
(四)建立健全各种制度和流程,严防风险,助力发展;
(五)加强目标考核,绩效管控及审计督察工作;
(六)科学制定目标任务,坚定落实激励机制;
(七)加强审计工作;
(八)加强会议管理,向管理要效益;
(九)重视科技、鼓励创新、加强信息化建设;
(十)重视工会、党建、纪检和安全生产工作,为企业健康发展保驾护航;
(十一)强化组织纪律,永葆干事激情;
(十二)加强培训学习,打造学习型组织。
二、聚焦主责主业。
董事长在会议上要求:各分子公司、各部门分别召开讨论会,梳理出每个人、每个部门、每个公司的主要职责、主要业务。从而明确核心团队、核心业务、核心客户、核心项目。一张蓝图绘到底,一件接着一件干。科学制定目标任务,精准策划实施路径。做到思想统一、目标明确、路径清晰、上下同欲!
三、决胜关键战役。
所谓关键战役,对业务部门来讲那就是重大项目、确定性收益。各位负责人要做到心中有数,统揽全局。抓核心、控节点、列出任务书、时间表、路线图、倒排工期、顺推进度、挂图作战!各位负责人要靠前指挥,身先士卒。在干项目的过程中要秉承问题导向,善于发现问题、积极解决问题。遇到超越能力和资源范围不能解决的问题,要及时汇报,寻求支持和帮助,尽快解决问题。不能只报喜不报忧,掩盖问题回避矛盾,造成后患。在效果评估上一切以结果导向,用数据说话,靠业绩生存,只为成功找方法,不为失败找借口。
在今天的战略发布会上,与会领导认真聆听,用心记录,现场不时发出雷鸣般的掌声。通过董事长对2021年的战略布局,与会领导更清晰2021年各自板块的发展方向,更有信心制定《2021年行动方案》。
“同志们,蓝图已绘就,方向已指明,号角已吹响,让我们以百舸争流千帆竞,只争朝夕莫等闲的紧迫感;以功成不必在我,功成必定有我的使命担当;以起步就是冲刺,开局就是决战的豪迈状态;以踏石留印,抓铁有痕的实干精神,努力到无能为力,拼搏到感动自己,我们就一定能够谱写个人的华丽篇章,一定能够创造企业的辉煌!”最后,当陈亚董事长铿锵有力的话语响起时,全场报以热烈的掌声。
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