四川欣联欣集团组织召开2022年半年工作会
2022年7日16日下午,在集团各板块先期分别召开2022年半年工作总结会的基础上,再次由集团董事长陈亚亲自召集集团各板块各层级管理人员共计二十余人,在集团总部会议室召开了2022年半年工作会。
本次会议的主要目的是对标总结回顾找差距,精准出击目标重落地。也就是具体各板块客观、真实地总结回顾今年上半年在工作中取得的成绩和存在的问题以及谋划下半年工作的具体实施方案和措施等。
本次会议按照既定议程首先由集团各板块主要负责人结合各自2022年的工作行动方案,对2022年上半年的经营管理工作进行了全面的总结和回顾,特别是着重总结了未如期完成的重要工作和打好的关键战役,主要从主观上分析查找了其原因,并重点在今年下半年就如何采取行之有效的方案、措施和手段来加以组织实施,以确保年度经营管理目标的圆满实现畅谈了具体的打算和计划。
最后,由集团董事长陈亚站在全集团的角度,针对集团各板块在经营管理过程中遇到的瓶颈和障碍以及集团各板块更好地如何做好融合、协同、整体推进各项工作,高瞻远瞩地发表了以下六点真知灼见,从而为全集团各板块今年下半年工作的科学、有效、持续开展指明了前进的方向和具体的实施路径。
一、加强团队建设,搭好班子,带好队伍。
二、加强制度建设,激发干事创业活力。
三、扩大对外开放,拓展广袤商业资源。
四、聚焦主责主业,打造成熟的业务模型。
五、决胜关键战役,精准突破重点项目。
六、强化责任担当,持续提升服务意识和支撑意识。
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