四川欣联欣集团组织召开2023年第一季度生产经营分析会
为了总结集各板块2023年第一季度的经营管理情况,以利后期有针对性地开展好各项工作,确保年度经营管理目标的圆满实现。2023年4日11日下午二点半在集团总部会议室组织召开了2023年第一季度生产经营分析会。
会议首先由集团各部门、各分子公司主要负责人分别结合各自《2023年度的工作行动方案》,对2023年第一季度的经营管理工作进行了全方位地总结和回顾,特别是要着重总结回顾了未如期完成的重要工作和打好的关键战役。并侧重从主观上分析其存在的深层次原因,重点是以后也就是今年后三个季度如何采取行之有效的方案、措施和手段来加以组织实施,以确保年度经营管理目标的圆满实现,从而避免忙而无序、忙中出错、忙而无果。
为了切实使本次所召开的经营分析会真正收到实效,在每位负责人汇报结束后,参会人员还分别对其工作在给予肯定的同时,还提出了一定的意见和建议。特别是集团董事长、总裁和常务副总裁等三位集团领导,站高谋远,对每位汇报人员所在板块的后期工作的开展对症下药地开出了良方、指明了努力前进的方向。从而使发展的思路更清晰、方向更明确、措施更有力、目标更精准。
在集团各部门、各分子公司主要负责人汇报结束后,集团董事长陈亚发表了重要讲话。
一、懂战略、明目标、凝心聚力。
二、善等待、强优化、与时俱进。
三、攻项目、创营收、全力以赴。
会后,参会人员纷纷表示:将以此次会议的召开为契机,认真深刻领会集团领导的重要讲话精神,并对原《2023年度的工作行动方案》进行补充和完善。在后期的工作中,将高举团结的大旗,以补充完善的《2023年度的工作行动方案》为抓手,以踏石有印、抓铁有痕的精神,力争在重要工作和关键战役上有所突破。
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