玉兔回宫辞旧岁,金龙出海迎新春。在2024年春节收假后上班的第一天即2024年2月19日上午,集团董事长陈亚在分别与集团各板块负责人在征求对集团未来发展的意见和建议后,旋即,在集团总部会议室组织召开了由集团全体员工参加的2024年农历新年开工收心会。
集团董事长陈亚要求,在开工的第一天,面对新的一年,要开好头,起好步,为新年的工作更好开展打下坚实的基础。一是要精心谋划好2024年度的工作行动方案。谋定而后动,知止而有得。因此,每个板块由第一责任人牵头,全员参与,集思广益,最后形成科学、合理、可落地的包括主责主业、关键战役、核心团队、目标任务、实施路径、薪酬与绩效和创新与变革等七项内容在内的具体行动方案。二是对集团原业务通过去年的收缩而在今年需大力发展的企业服务、项目运作和金融仓储等三大业务板块的具体业务范围和牵头负责人进行了界定和明确。
最后,安排了在近期(本周)的重点工作:
一是按要求制定2024年度工作行动方案。并在2月23日(本周星期五)前提交集团董事长审定。
二是集团各业务板块要广泛拜访合作伙伴和结合各自业务开展市场可行性调研工作。
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